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«Trabajamos para que el Parque sea un ecosistema de innovación y sinergias»

La entidad gestora de la EGM Parc Tecnològic Paterna refuerza su apuesta por la digitalización, la sostenibilidad y el networking

por Pau Bretó
martes, 11-marzo-2025
«Trabajamos para que el Parque sea un ecosistema de innovación y sinergias»
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Entrevista> Manuela Pedraza / Gerente de la EGM Parc Tecnològic Paterna (València, 24-junio-1971)

 

El Parque Tecnológico de València, ubicado en Paterna, celebra su 35º aniversario plenamente consolidado como un referente empresarial en la Comunitat Valenciana. Fue pionero en la adaptación a la Ley de Áreas Industriales y una de las seis primeras Áreas Industriales Avanzadas declaradas por la Generalitat Valenciana.

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Manuela Pedraza, quien lleva más de veinticinco años al frente de la entidad gestora, nos ofrece una visión de su evolución, retos y futuro.

 

¿Cuáles eran los objetivos iniciales del Parque Tecnológico?

Fue creado para convertirse en un espacio innovador que sirviera de referencia y apoyo al tejido empresarial valenciano. Cuando me incorporé, en 1996, mi labor se centraba en la gestión y mantenimiento del área. En sus inicios, estaba orientado a empresas de I+D, pero con el tiempo se flexibilizaron los criterios de acceso, permitiendo la entrada de empresas de servicios y otras actividades.

 

¿Cómo fue su evolución?

La necesidad de transformación fue surgiendo de manera natural, adaptándonos a la evolución del tejido empresarial y a los cambios en la economía global. En estas décadas, hemos visto cómo el parque ha pasado de ser un enclave tecnológicamente especializado a convertirse en un espacio multisectorial con empresas de ámbitos muy diversos. Aun así, la esencia de innovación sigue siendo un pilar fundamental.

 

«La ley de Áreas Industriales ha supuesto un gran avance»

¿De qué manera han cambiado las necesidades de las empresas con el tiempo?

En los últimos veinticinco años hemos visto un aumento en la demanda de servicios de modernización, digitalización y sostenibilidad. Las empresas requieren cada vez más formación, piden mejoras en movilidad a causa del crecimiento del parque y también requieren más espacios adecuados para la interacción.

La EGM ha trabajado en generar valor a través de iniciativas que fomenten la simbiosis industrial y la economía circular. Ahora las empresas necesitan no solo un espacio físico donde operar, sino también herramientas para innovar, desarrollarse y colaborar entre sí.

 

¿Ha evolucionado también la relación con las administraciones públicas?

Ha mejorado significativamente. Siempre ha existido una buena relación con el Ayuntamiento de Paterna, pero en los últimos años también hemos logrado mayor implicación de la administración autonómica.

La ley de Áreas Industriales ha supuesto un gran avance. Ahora somos más visibles y se entiende que las áreas empresariales generan una parte muy importante del PIB nacional, por lo que merecen una mayor atención y recursos, lo que además redunda en beneficio de la sociedad.

 

La EGM ha pasado de centrarse en la conservación del parque a impulsar iniciativas de valor. ¿Qué motivó este cambio?

La transformación a Entidad de gestión y modernización nos permitió ampliar nuestro impacto. Aunque era un papel que ya veníamos impulsando, ofrecer servicios de valor añadido a las empresas es justo lo que la nueva ley pretende estimular.

No solo trabajamos para mantener el parque en óptimas condiciones, sino que también promovemos formación, networking y sostenibilidad. Iniciativas como Tecnoforum, y otros eventos empresariales que fomenten lazos entre empresas.

 

«Además de mantener el parque en óptimas condiciones, promovemos formación, networking y sostenibilidad»

¿Qué medidas se han implementado para hacer del parque un espacio más sostenible?

Por citarlos de un modo resumido, contamos con un Plan de Infraestructuras Verde, que incluye mejoras en movilidad y seguridad, así como un Plan de Sombras o mejoras en espacios de socialización.

Por otro lado, participamos en iniciativas como el World Clean Up Day y promovemos el uso de transporte sostenible, tratando de fomentar la sana competitividad de las empresas en esta materia. Además, impulsamos acciones para promover el autoconsumo colectivo y premiamos las mejores prácticas en sostenibilidad y transparencia a través de OBSET.

 

¿Cómo fomentan la formación y el networking entre las empresas del parque?

Organizamos desayunos empresariales, eventos formativos y jornadas de innovación. Actividades como Coffee and Talk o la liga deportiva entre empresas facilitan la interacción y la creación de sinergias. También aprovechamos cualquier encuentro para fomentar la colaboración y cooperación entre compañías del parque.

 

¿Cuáles son los principales avances en digitalización?

Hemos implementado el SIG Industrial, una herramienta de geolocalización para la gestión del parque, que incluye control de incidencias y seguridad. También hemos desarrollado plataformas de movilidad compartida y herramientas de innovación colaborativa.

 

«Tratamos de fomentar la solidaridad y la implicación de las empresas y trabajadores con proyectos sociales»

Se han promovido actividades deportivas, lúdicas o medioambientales. ¿Qué impacto han tenido?

Son fundamentales para generar cohesión y sentido de pertenencia. Especialmente el Día de las paellas, que ha pasado de reunir a quinientas personas en sus inicios a dos mil quinientas en la actualidad, y es nuestra gran fiesta. También estamos impulsando la carrera de empresas, bajo el formato ‘team building’, que busca fomentar la participación y la interacción entre empresas.

 

¿En qué consiste el proyecto Tecno Compromiso?

Nació con la participación de tres ONGs presentes en el parque -Fuvane, Oxfam Intermón y Farmamundi- junto con Caixa Popular. El objetivo inicial era seleccionar un proyecto de cada entidad y recaudar fondos para apoyarlos.

Con el tiempo, el Ayuntamiento impulsó la incorporación de nuevas organizaciones, como el Patronato Intermunicipal Francisco Esteve y Aspanion, ampliando el impacto del proyecto. Tratamos de fomentar la solidaridad y la implicación de las empresas y trabajadores con proyectos sociales.

 

Para los próximos años, ¿cuáles son los principales retos del parque?

Son muchos: seguir modernizando las infraestructuras, mejorar la movilidad y fomentar la interacción entre empresas. Trabajamos en la creación de proyectos energéticos, como por ejemplo de autoconsumo, y en fortalecer el compromiso social a través de proyectos solidarios.

También buscamos que las administraciones públicas se impliquen aún más en la mejora de accesos y movilidad para garantizar un desarrollo sostenible y eficiente.


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